כניסה לתפקיד ניהולי, מהווה חלק מקידום בקריירה התעסוקתית. תהליך הכניסה הוא קריטי להמשך ההצלחה.
לעתים המעבר לתפקיד הניהולי טבעי מבחינה מקצועית, למשל, מי שמקודם לניהול המחלקה, לאחר שצמח במחלקה.
אך לעתים המנהל החדש נדרש ללמידה מקצועית לצד תהליך של ההתמקמות כמנהל.
אז איך עושים זאת נכון? מאילו טעויות כדאי להימנע? מה הפעולות ששווה לנקוט מהיום הראשון? איך להתמקם בסמכות הניהולית אך מבלי לבטל את מה שהיה קודם?
ואם קודמת לניהול מתוך הצוות, אז איך עושים את זה? "אתמול הם היו החברים שלי, והיום אני מנהל שלהם..." צריך לשמור על גבולות, אבל גם על יחסים..."
האתגר של התמקמות כמנהל מצד אחד וכמי שצריך ללמוד את התפקיד, מצד שני - הוא האתגר המרכזי בכניסה לתפקיד ניהולי. שבו למצוא את שביל הזהב.
כאן אוכל לסייע לך!!!
מאחורי ניסיון של ליווי מאות מנהלים בדרכם הניהולית משלב כניסתם לתפקיד.
בתהליך קצר וממוקד, ניתן יהיה לצייד אותך בכלים מעשיים לכניסה מוצלחת!!
מוזמנים ליצור קשר! חגית 054-5749651